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园区物业收费项目与公共收益核算案例

常州某园区物业管理公司,服务园区面积约30万平方米、入驻企业200余家,此前水电代收差额计税不清、公共收益未规范申报。我司团队重构收费项目核算体系,规范水电差额计税与公共收益申报,完善外包劳务发票链,补正历史差异后实现连续12个月开展申报复核与预警跟踪。

常州某园区物业管理公司,服务园区面积约 30 万平方米、入驻企业 200 余家,此前水电代收差额计税不清、公共收益未规范申报。我司团队重构收费项目核算体系,规范水电差额计税与公共收益申报,完善外包劳务发票链,补正历史差异后实现连续 12 个月开展申报复核与预警跟踪。

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