品牌批发企业进销存与返利核算案例

常州某品牌代理与批发企业，代理 3 个快消品牌、年销售额约 5000 万元，此前返利与买赠处理不规范、库存账实差异大。我司团队重建进销存台账，按品牌、渠道双维度核算，规范返利冲减与买赠视同销售处理，年度存货账实差异由 8% 降至 1% 以内；一批临期存货损失完成合规税前扣除约 80 万元，促销费用的税务处理全面规范。