设计咨询企业项目成本与用工财税案例

常州某设计咨询企业，40 余名设计师、年营收约 2000 万元，人力成本占比高、进项票少，税负率长期偏高。我司团队重构项目核算体系，按项目归集人力与外包成本，规范差旅与外包费用票链，并规划一般纳税人项下的分包与采购架构，年综合税负下降约 15%，同步完成全员个税与社保合规体检，完成用工财税事项核查与整改。